חברת בנטו יועצים מבצעת בחינה של תהליכי העבודה בארגון על מנת לאתר צווארי בקבוק וחסמים אחרים, כדוגמת כפילויות. על סמך תוצאות הבחינה אנו מנסחים הצעות לשינויים הנחוצים ליצירת דינאמיקות חדשות בארגון. אלו יביאו לשרידות גבוהה ולהתחזקות בסביבה התחרותית.

אנו מייחסים חשיבות רבה לקביעת מדדים לביצועי הארגון. מדדים אלו יאפשרו בקרה ושיפור ההתייעלות בהמשך. מדדי האיכות אמורים להיות ברורים וממוקדים ככל שניתן, על מנת להביא לתוצאות מוכחות בשטח.

בנטו יועצים כורכת את עבודת הייעוץ הארגוני בהגדרת תפקידים ברורה לעובדים. מהגדרת התפקיד נובעת, בין היתר, גם חלוקת האחריות והסמכות בין העובדים. החלוקה מבוצעת בתיאום עם המנהלים ובשיתוף העובדים, כדי להבטיח במידת האפשר את יישומה בפועל.

במקרים הנדרשים, ובמיוחד בארגונים גדולים, אנו מבצעים תקינה של כוח האדם למחלקות השונות.
תקינה זו מבוססת על בחינת היקפי העבודה, מורכבותה ואופייה.